生產(chǎn)技術(shù)部組織召開第三次月度班組長會議
發(fā)布時間：2015-06-29 瀏覽量：3553 分享到：
生產(chǎn)技術(shù)部組織召開第三次月度班組長會議
6月29日，生產(chǎn)技術(shù)部在調(diào)度二樓會議室組織召開6月份班組長會議。調(diào)度中心調(diào)度員和各車間運行班班長共16人參加了會議。
“夏季需重點做好防高溫、防汛、防雷工作，當(dāng)班期間我們要清楚雨污切換井閥門狀態(tài)，大雨天氣外出巡檢人員要保證兩人以上”。
“六月份我們班的勞紀(jì)考核較多，本月各班組長要加強(qiáng)監(jiān)督檢查”……
各班調(diào)度員首先對本班工作做出了匯報和點評。
緊接著，各運行班班長就本班工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處置經(jīng)驗進(jìn)行了交流，如精脫硫總硫控制、PSA二氧化碳含量異常原因分析、勞紀(jì)監(jiān)管方法、指標(biāo)異常時的加樣間隔、檢維修前安全檢測等事項與工藝車間等方面進(jìn)行了廣泛溝通。
調(diào)度長同力軍就本次計劃停車檢修相關(guān)事項作了安排部署，他要求各運行班班長要監(jiān)督崗位員工嚴(yán)格按既定方案操作，置換徹底；各崗位之間銜接到位，確保安全停車，按時交付檢修。
最后，生產(chǎn)技術(shù)部部長何中華指出，加強(qiáng)班組長的管理，目的是促進(jìn)各班組長擔(dān)責(zé)、成長，大家要珍惜這樣交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷提高自身業(yè)務(wù)、管理水平。班長是班組安全生產(chǎn)以及各項安全管理活動的組織領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，要有全局觀念，要監(jiān)督、指導(dǎo)本班人員做好本職工作，關(guān)注好薄弱環(huán)節(jié)，確保順順利利、漂漂亮亮交班。
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