公司召開2017年度檢修動員大會
發(fā)布時間：2017-04-07 瀏覽量：2539 分享到：
公司召開2017年度檢修動員大會
4月6日下午，公司組織召開2017年度檢修動員大會。公司副總經(jīng)理、檢修指揮部總指揮王智榮以及檢修領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各車間負責(zé)人，工藝、設(shè)備主任，主要檢修項目負責(zé)人參加會議。會議由生產(chǎn)部部長、檢修指揮部副總指揮何中華主持。
會上，何中華宣讀了《關(guān)于做好2017年度大檢修工作的通知》。通知指出，本次檢修計劃時間為4月7日-5月2日，共計26天（含停、開車），其中檢修時間10天。檢修項目共計331項，重點項目17項，其余為常規(guī)檢修項目。本次檢修時間緊、任務(wù)重、點多面廣、參檢人數(shù)多，檢修工作難度大。能否按期保質(zhì)完成檢修任務(wù)，事關(guān)公司能否順利實現(xiàn)2017年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)大局。各級領(lǐng)導(dǎo)要站在企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，精心組織、科學(xué)管理、落實責(zé)任，堅決實現(xiàn)“作業(yè)過程零傷害，檢修環(huán)保無污染，檢修按時保質(zhì)量，系統(tǒng)開車一次成”的總體目標(biāo)。
會議組織大家學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好2017年度大修安全、環(huán)保工作的通知》、《2017年度檢修材料供應(yīng)、使用規(guī)定》、《2017年度檢修防腐保溫及吊裝施工管理規(guī)定》、《2017年度檢修外協(xié)單位管理規(guī)定》、《關(guān)于做好2017年度裝置大修宣傳工作的通知》、《2017年度停車檢修技術(shù)組織方案》、《2017年度停車檢修技術(shù)組織方案》等9個相關(guān)文件。
何中華對年度大檢修工作提出了5點要求：一是要把握原則，在安全環(huán)保的前提下抓好檢修質(zhì)量、進度；二是盡快落實未到貨材料，保證10日前全部到貨；三是繼續(xù)落實檢修方案，熟悉檢修文件精神，合理調(diào)配人員，明確專業(yè)分工；四是留好動靜設(shè)備影像資料，便于日后生產(chǎn)裝置運行分析、指標(biāo)優(yōu)化；五是加強溝通，密切協(xié)作，盡職盡責(zé)，確保大修任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。
各化工車間負責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，大家表示將充分調(diào)動全員積極性、主動性、創(chuàng)造性，保證檢修工作保質(zhì)保量完成。
王智榮最后指出，本次大會是一次十分重要的會議。2017年度檢修是我公司今年的一項重點工作，不僅關(guān)系到生產(chǎn)裝置的運行水平，而且關(guān)系到今年公司生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。他強調(diào)，要牢固樹立安全環(huán)保理念，停車、檢修、開車全過程都要始終貫穿這個主線；要科學(xué)統(tǒng)籌地安排好作業(yè)時間，絕不允許為了搶進度而違章；要嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，各項目質(zhì)量負責(zé)人要切實負起責(zé)任，不能出現(xiàn)重大返工和質(zhì)量事故，確保裝置一次開車成功；要營造檢修工作良好氛圍，調(diào)動廣大參檢人員的工作積極性，真正做到全員發(fā)動、上下齊心、鼓足干勁，圓滿完成本次大修工作的各項任務(wù)。（常誠 常院）
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