近期，面對(duì)外協(xié)服務(wù)單位交替的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，環(huán)烷基油中心管理團(tuán)隊(duì)以高度的責(zé)任意識(shí)與前瞻思維，統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)備檢修保障工作，通過(guò)“搶前抓早、嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)護(hù)”三項(xiàng)舉措，確保新舊外協(xié)單位交接期間設(shè)備檢修工作安全高效推進(jìn)，為裝置長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  搶抓窗口期，倒排工期保質(zhì)量

針對(duì)外協(xié)公司即將撤場(chǎng)的實(shí)際情況，中心負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)公司“預(yù)防性維護(hù)”管理要求，以“設(shè)備安全零隱患”為目標(biāo)，組織技術(shù)骨干對(duì)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)開(kāi)展全面評(píng)估，科學(xué)制定倒泵檢修計(jì)劃。通過(guò)優(yōu)化人力調(diào)配、延長(zhǎng)有效作業(yè)時(shí)長(zhǎng)、嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收等舉措，搶在外協(xié)撤場(chǎng)前完成2臺(tái)大型機(jī)泵的預(yù)防性檢修，確保設(shè)備“不帶病交接”，避免新公司因設(shè)備不熟悉導(dǎo)致檢修質(zhì)量存在隱患。  
嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，雙線聯(lián)動(dòng)控風(fēng)險(xiǎn)

面對(duì)新入場(chǎng)外協(xié)單位作業(yè)規(guī)范差異、環(huán)境陌生等潛在風(fēng)險(xiǎn)。中心實(shí)行前置安全交底，一是安排專職監(jiān)護(hù)人與新外協(xié)人員“一對(duì)一”對(duì)接，系統(tǒng)講解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備特性和公司安全禁令。二是實(shí)施“雙確認(rèn)”制度，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每日現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核作業(yè)條件，將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防護(hù)措施逐項(xiàng)落實(shí)到票證簽發(fā)環(huán)節(jié)，確保“無(wú)盲區(qū)、可追溯”。檢修首周累計(jì)糾正不規(guī)范操作12項(xiàng)。
傳技雙軌行，護(hù)航維保高標(biāo)準(zhǔn)

為加速新外協(xié)隊(duì)伍能力提升，中心創(chuàng)新采用“觀摩學(xué)習(xí)+遞進(jìn)培訓(xùn)”模式。在確保安全的前提下，有序組織新入場(chǎng)人員全程觀摩壓縮機(jī)氣閥檢修、密封面研磨等關(guān)鍵作業(yè)，由技術(shù)員和設(shè)備檢修師傅現(xiàn)場(chǎng)講解檢修要點(diǎn)。
“設(shè)備檢修質(zhì)量直接關(guān)系著產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行，我們必須以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感守好每一道關(guān)口。”環(huán)烷基油中心設(shè)備主任表示。下一步，中心將持續(xù)完善外協(xié)單位動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制，推動(dòng)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平再上新臺(tái)階，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。