生產系統(tǒng)尋找管理短“板” 確保完成年度生產目標任務

    2017年伊始，為確保本年度的生產任務順利完成，富油公司生產技術部從細從實出發(fā)，決定對各車間及班組每月考核評比情況進行公示，尋找各車間的管理短板，擺出班組之間的差距，促使各車間、班組提升管理水平，保障生產系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

    總結對比2016年各車間、班組工作，生產技術部發(fā)現，各車間、班組之間存在不小差距，尤其個別車間的個別班組違紀人次比較多。針對這種狀況，生產技術部決定將各車間及班組每月的“產量、事故、工藝指標、勞動紀律、員工培訓和日常管理”等指標以量化評比情況進行公示，讓公眾監(jiān)督，促使各車間、班組下功夫狠抓落實，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的積極氛圍，為確保完成2017年年度生產任務奠定堅實基礎。