神木富油能源科技有限公司一屆二次職代會暨2011年工作會議、安全會議，于2011年1月25日下午在公司會議室隆重召開。公司領導楊占彪、劉建國、王樹寬、趙俊發(fā)、方新軍、王鑫峰及監(jiān)事會主席楊再清出席會議，產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理任沛建、副總經(jīng)理宋如昌、紀委書記、工會主席彌文龍、企管部長李曉東、綜合辦副主任周龍成到會祝賀。

會議由公司紀委書記、工會主席王鑫峰主持。

大會在雄壯的《國歌》聲中開幕。會議首先聽取了總經(jīng)理楊占彪所作的題為《銳意進取，臻于至善，為實現(xiàn)試車成功和裝置平穩(wěn)運行努力奮斗》的工作報告。報告從6個方面回顧了公司2010年的工作成績，客觀分析了公司發(fā)展存在的問題，對2011年公司發(fā)展面臨的形勢作了科學準確的分析，全面部署了2011年的主要工作。我們要抓住機遇，勇于接受挑戰(zhàn)，以科學發(fā)展觀為指導，按照產(chǎn)業(yè)公司工作會議要求，深刻把握面臨的基本形勢，圍繞“一個重心，二項突破，四個目標”，精心組織，強化管理，團結一致，銳意進取，全力推進各項工作，努力為陜煤化集團和產(chǎn)業(yè)公司“十二五”規(guī)劃的順利實施，做好項目示范。一個工作重心是：盡快實現(xiàn)試車成功和裝置平穩(wěn)運行。兩項突破是：1.按照產(chǎn)業(yè)公司供銷工作統(tǒng)管意見，成立銷售隊伍，開拓產(chǎn)品銷售市場；2.經(jīng)營管理由施工管理向生產(chǎn)經(jīng)營管理轉變。四個目標是：1.全年加工原煤24萬噸，生產(chǎn)焦粉14萬噸，油品3萬噸，確保銷售收入3億元，力爭達到3.5億元；2.建設二期60萬噸煤熱解裝置；3.職工公寓年內(nèi)開工建設；4.杜絕重傷及以上安全生產(chǎn)責任事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，千人負傷率≦0.8。為確保既定目標實現(xiàn)，提出了要科學規(guī)劃，精心組織，穩(wěn)步實現(xiàn)試車成功和裝置平穩(wěn)運行，順利進入試生產(chǎn)；要加快資料規(guī)整，為項目峻工驗收做好準備；要積極配合，建立健全供銷體系，拓展營銷渠道；要轉變理念，完善體系，全力提高經(jīng)營管理水平；要狠抓落實，超前預防，確保試車和試生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行；要牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”和“人才是第一資源”的理念，努力增強企業(yè)核心競爭力；要加強思想政治建設，構建和諧向上的企業(yè)文化；要堅持以人為本的發(fā)展理念，積極為職工創(chuàng)福利謀發(fā)展等8個方面具體措施。

會上，各位代表還聽取審議2010年業(yè)務招待費使用情況的報告；聽取了本次大會提案征集工作說明并通過了相關決議。且對2010年涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。隨后，在2011年安全工作會上，各位代表聽取了安全工作報告，總經(jīng)理楊占彪與各單位負責人簽訂了《2011年安全工作責任書》。相關單位負責人就如何完成2011年工作目標分別作了表態(tài)發(fā)言。

最后，公司董事長、黨委書記任沛建作了總結講話，他說：通過這次會議，使我們更加認清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了今后發(fā)展方向和發(fā)展思路；更加堅定了推動公司科學發(fā)展的信心和克服困難、勇于挑戰(zhàn)的決心。他希望各部門要解放思想，提高認識，切實增強工作的責任感和使命感；黨政工團齊抓共管，形成合力，為實現(xiàn)目標任務提供有力的組織保證；求真務實，創(chuàng)新機制，著力加強干部隊伍和人才隊伍建設；依靠職工，關心職工，切實加強民主管理工作等方面做好今后的工作，把公司的各項工作再推向一個新的階段。