今年來，神木富油能源科技有限公司以“五個過硬作風”為目標，扎實落實“勤快嚴實精細廉”要求，圍繞“三個注重”推進作風建設專項行動走深走實。

注重學習凝聚共識

自作風建設專項行動以來，富油公司抓早動快制定下發(fā)公司《關于切實強化作風建設 努力提升執(zhí)行力的工作方案》。公司各部門、中心按照有關部署要求，開展問題自查和整改，在全廠范圍內形成了注重作風建設、弘揚優(yōu)良作風的良好氛圍。

作風建設專項行動動員部署會召開后，富油公司組織黨員領導干部學習《黨員干部紀律教育讀本》、觀看《金融反腐正風紀》警示教育片，引導黨員干部筑牢廉政思想防線。為了切實增強開展作風建設專項行動的思想自覺和行動自覺，公司第一時間組織黨委理論中心組學習，專題學習習近平總書記在省部級主要領導干部“學習習近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班上的講話精神等內容。各黨支部充分利用“三會一課”、主題黨日、專題培訓等方式，多層級、多形式組織開展學習活動。

注重治理共促提升

走進富油公司各部門、中心，常?？梢钥吹叫姓藛T結合日常工作，對上級單位作風效能方面存在的問題展開討論，并通過“陜西紀檢監(jiān)察”微信公眾號進行黨規(guī)黨紀知識測試，利用企業(yè)微信線上問卷調查功能，從管理能力、履職盡責、工作質效、服務基層等方面，認真填寫調查問卷。這是公司開展效能專項整治的一項具體措施。

作風建設專項行動中，公司將“三個專項治理”作為重點內容，全面糾治作風效能方面突出問題。圍繞“五個聚焦”內容，對公司領導班子和班子成員進行意見征集，匯總整理并制定整改措施。創(chuàng)新開展勞模工作室創(chuàng)建，通過學習教育、查糾整治、典型激勵、效果測評等系列舉措，引導干部職工增強擔當意識，提高工作質量、效率和服務員工水平。 

注重融合服務中心

公司將作風建設與安全生產工作有機融合，注重在工作成效上檢驗工作作風。在黨的二十大期間，公司領導班子及各級管理人員紛紛走進班組、走進一線開展安全隱患排查，切實提升企業(yè)安全生產管理水平。

當前，公司各部門、中心結合“強化作風建設 努力提升執(zhí)行力”及“關鍵崗位內部競聘”等活動，積極開展技術幫扶、業(yè)務培訓等活動，將作風建設貫穿于生產經營、安全環(huán)保、疫情防控等重點工作中。在此基礎上，通過下達任務清單、績效考核、周例會通報等一系列措施，讓“落實沒有折扣”成為工作新常態(tài)、新標準，不斷將作風建設成果轉變?yōu)樘嵘ぷ鞒尚У膹姶髣恿Α?/p>