成本控制內(nèi)生動力不足是降本增效工作推進的難點之一。今年二季度,神木富油能源科技有限公司創(chuàng)新工作思路,實行以激勵為主,正向引導(dǎo),鼓勵全員、全要素、全過程創(chuàng)新降成本增效益,并適度進行獎勵,激發(fā)各中心加強成本控制的內(nèi)生動力,強化公司干部員工“降本增效”意識,營造“降本增效”的良好氛圍。 5月份,富油科技對2022年7個降本增效項目給予獎勵,共計獎勵34000元。獎金分配過程堅持精準(zhǔn)化、差異化原則,傾向于“降本增效”優(yōu)秀員工。2023年降本增效工作開展以來,公司各部門、中心發(fā)動全體干部員工集思廣益,凝聚智慧力量,積極開展各種“降本增效”活動,取得了豐碩的成果。 據(jù)統(tǒng)計,今年已申報24項,包括經(jīng)營管理類、減員增效類、科技創(chuàng)新類、技改創(chuàng)效類,多角度、多層次進行降本增效,充分展現(xiàn)了富油員工在日常工作中擅于觀察和總結(jié)、能于提煉和超越,這就是“人人都是創(chuàng)效者 崗位就是利潤源”的最好體現(xiàn)。
目前,多項降本增效項目已見成效,截至6月底,液堿替代片堿項目降本3.06萬元、提高甲基環(huán)己烷收率項目創(chuàng)效40萬元、干氣密封國產(chǎn)化項目降本126.57萬元、高壓水清洗費用壓縮項目降本51.7萬元、烴類火炬氣回收項目降本28.81萬元、分布式光伏發(fā)電項目創(chuàng)效3.23萬元……… 一串串?dāng)?shù)字背后,是“正激勵”激活的降本增效“新動力”,是公司干部員工降成本增效益的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。 “降本增效”不是一句口號,今后富油科技將繼續(xù)堅持以效益為中心,牢固樹立“一切成本皆可降”的理念,創(chuàng)新思維,深挖公司內(nèi)部降本增效潛力,使“節(jié)支創(chuàng)效”理念逐漸深入心中,刻在心間,變成廣大干部員工的自覺行動,共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展。