2023年，神木富油能源科技有限公司紀委立足監(jiān)督工作實際，統(tǒng)籌用好監(jiān)督力量，健全監(jiān)督網(wǎng)絡，構(gòu)建全方位“大監(jiān)督”格局，有效推動監(jiān)督效能的提升和管黨治黨責任的落地落細。

       強化政治監(jiān)督，提升思想引領(lǐng)

       富油科技紀委堅持在強化理論武裝中把牢政治監(jiān)督方向，督促黨委會嚴格落實“第一議題”制度，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神納入干部教育培訓的必修課，各黨支部充分利用“三會一課”、主題黨日等形式，把《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》等黨紀黨規(guī)作為干部教育的重要內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)有傾向性、苗頭性問題的干部，有針對性地及時進行提醒談話，防止小毛病變成大問題。常態(tài)化開展警示教育活動，組織黨員干部集中觀看《兩面人生》《激濁揚清》等7部廉潔警示教育片，引導黨員干部以案為鑒、攬鏡自照、克己慎行，切實做到知敬畏、存戒懼、守底線。

       深化制度建設，提升監(jiān)督質(zhì)效

       著力構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督與職能監(jiān)督、專職監(jiān)督、管理監(jiān)督深度融合，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、紀委協(xié)助主抓、職能部門協(xié)調(diào)、紀檢人員配合，貫通協(xié)調(diào)的“大監(jiān)督”體系。今年以來，聯(lián)合人資、法控、財務等部門開展“微腐敗”問題監(jiān)督16次；采取“四不兩直”、現(xiàn)場查看、實地暗訪等方式，檢查涉及職工考勤、獎金分配、合同管理、干部作風、穩(wěn)增長等專項檢查28次。安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查24次，與法控部對公司管理人員的招待費、出差費等費用報銷開展了專項督查，確保報銷賬目合規(guī)合理，對監(jiān)督查出的問題下發(fā)了紀檢監(jiān)察建議書，建立自查清單及整改臺賬，及時跟蹤、督促按期整改，落實了“監(jiān)督再監(jiān)督”的職能發(fā)揮。開展了崗位廉潔風險點再排查工作，全面排查梳理出6個一級，38個二級，27個三級風險點，形成“小微權(quán)力”監(jiān)督臺賬，最大限度地減少“自由裁量權(quán)”，推動“小微權(quán)力”規(guī)范運行。

       整合監(jiān)督力量，聚攏監(jiān)督合力

       每季度召開紀委（擴大）會，明確各項監(jiān)督內(nèi)容，梳理同類項監(jiān)督事項12項，差異化監(jiān)督事項20項，提高監(jiān)督靶向度；有效發(fā)揮職能部門監(jiān)督力量，按照“業(yè)務誰主管、監(jiān)督誰負責”的原則，以職能部門為主體開展協(xié)同監(jiān)督，落實部門監(jiān)管責任的同時實現(xiàn)廉政風險的動態(tài)防控。

       抓實業(yè)務培訓，增強監(jiān)督本領(lǐng)

       聚焦新時代紀檢監(jiān)察干部隊伍建設新要求，以“精準施訓”為抓手，通過紀檢干部集中學習、業(yè)務大講堂等，就監(jiān)督檢查、信訪舉報、線索處置、案件查辦等方面開展專項業(yè)務培訓兩期，夯實業(yè)務知識基礎(chǔ)；建立“師帶徒、老帶青”等學習機制，整體提升干部隊伍業(yè)務能力水平；通過開展業(yè)務討論、輪流主講業(yè)務知識等形式，讓紀檢監(jiān)察干部講述辦案經(jīng)歷、復盤典型案例、分享廉潔小故事，變被動接受為主動分享，切實提升培訓互動性和干部參與度。