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富油科技深推精細化管理 全面提升產品質量
發(fā)布時間：2024-01-17     瀏覽量：601   分享到：
       近日，神木富油能源科技有限公司FTH中心不斷健全完善質量體系建設，從生產工藝、設備管理、職工培訓三方面入手，變被動管理為主動工作，大力加強精細化管理，推進產品質量提升。

mmexport1705471735124(1).jpg       生產工藝精細化
       嚴格控制工藝指標，優(yōu)化調整操作參數，嚴格控制各反應器、罐溫度；針對重要的工藝指標，嚴格控制各項操作參數的波動范圍；強化工藝考核管理，將操作平穩(wěn)率和質量合格率作為重要指標，密切關注產品質量，打造優(yōu)質產品。
設備管理精細化
       加強設備現場管理，日常維護采用“點檢”與“專檢”相結合，操作人員按時定點巡檢，技術人員每天進行兩次全面巡檢，及時發(fā)現解決設備問題。對關鍵設備尤其是冷凍機組、循環(huán)氫壓縮機等，做到精心操作，堅持設備檢修“不過夜”的原則，保證設備運行和備用設備良好備用狀態(tài)。

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      培訓管理精細化
      該中心以“一述兩清”活動為契機，通過理論與實踐操作相結合的模式，加強職工培訓工作，主要針對裝置緊急停工、儀表故障、SIS聯鎖判斷等進行系統(tǒng)培訓，逐步提高職工的操作水平，特別是突發(fā)情況的應急處理，不斷對事故經驗進行學習，吸取經驗教訓，避免事故發(fā)生。
       精細化管理是一個長期、細致的過程，需要不斷總結提煉技術精華、智慧精華，進而增強企業(yè)核心競爭力。FTH中心將繼續(xù)圍繞精細化管理，進一步優(yōu)化管理模式，助推公司高質量發(fā)展。