一年春作首,萬(wàn)事競(jìng)爭(zhēng)先。進(jìn)入3月份,神木富油能源科技有限公司以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力,堅(jiān)決貫徹落實(shí)富油科技2023年工作會(huì)議精神,明確目標(biāo)指標(biāo),加壓奮進(jìn),力出一孔,推動(dòng)基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)工作層層落地,聚勢(shì)賦能,用奮斗書寫春天的故事。
不誤春時(shí) 黨的建設(shè)春風(fēng)化雨
唯有思想統(tǒng)一,才能同頻共振。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、陜煤集團(tuán)、神木煤化工及公司2023年工作會(huì)議精神,富油科技詳細(xì)制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹方案,以點(diǎn)輻射、線延伸、面覆蓋的方式,分層次、全方位、深入性地進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。圍繞會(huì)議提出的新目標(biāo)新任務(wù),開(kāi)展多輪深入的專題學(xué)習(xí)研討會(huì),促使廣大黨員干部真正學(xué)深學(xué)透學(xué)懂,做到知行合一。
“今年來(lái),我們要推動(dòng)黨建工作由傳統(tǒng)抓制度、抓規(guī)范、抓活動(dòng)的基礎(chǔ)性‘黨務(wù)工作’,向抓整治、抓作風(fēng)、抓隊(duì)伍的引領(lǐng)性‘黨建工作’轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持黨建和生產(chǎn)同布置、同落實(shí)、同考核,做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合?!惫军h委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席趙志宏在黨支部書記抓黨建工作述職述廉評(píng)議會(huì)上擲地有聲地說(shuō)道。自開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育以來(lái),各基層黨支部以“主題黨日”“三會(huì)一課”為抓手,講黨課、學(xué)黨史,撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)和思想?yún)R報(bào),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,為扎實(shí)做好本職工作增添了強(qiáng)勁動(dòng)力。
此外,富油科技將強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)納入重要事項(xiàng),把批評(píng)和自我批評(píng)作為防身治病的有力武器,形成自上而下堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、聚焦短板補(bǔ)弱項(xiàng)的干事氛圍,切實(shí)讓好作風(fēng)成為戰(zhàn)斗力。
不待春景 精益管理春意盎然
富油科技以開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的勁頭,以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”為主題,充分調(diào)動(dòng)一切創(chuàng)新資源、激發(fā)一切創(chuàng)新潛能,聚焦節(jié)支降耗、安全生產(chǎn)、修舊利廢、節(jié)能減排、挖潛增效等領(lǐng)域,廣泛開(kāi)展“三新三小”“揭榜掛帥”等活動(dòng)。通過(guò)對(duì)標(biāo)對(duì)表、深入挖潛,全面梳理降成本、提質(zhì)效關(guān)鍵工作,明確計(jì)劃、措施、節(jié)點(diǎn)、責(zé)任、監(jiān)督“五個(gè)到位”,堅(jiān)持“日跟蹤、周分析、月總結(jié)”機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)過(guò)程管控。
“建立健全能效績(jī)效考核體系、逐步加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化操作也是降本增效的有效手段?!鄙a(chǎn)指揮中心主任李華說(shuō)。為切實(shí)做好降本增效工作,富油科技從小處入手,細(xì)處用力,鼓勵(lì)全體員工從降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率、減少材料浪費(fèi)等方面進(jìn)行技術(shù)革新、小改小革,并結(jié)合生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的瓶頸問(wèn)題,精準(zhǔn)立項(xiàng)、科學(xué)選題,制定2023年度技術(shù)攻關(guān)工作,確保生產(chǎn)疑難問(wèn)題攻堅(jiān)取得實(shí)效?!敖衲晡覀儗⒗^續(xù)通過(guò)‘揭榜掛帥’‘三新三小’帶動(dòng),精準(zhǔn)發(fā)力、強(qiáng)化考核,推動(dòng)技術(shù)人員發(fā)揮創(chuàng)新能力,為完成月度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和降本增效工作再添新動(dòng)力?!?br/> 目前,人人降本的濃厚氛圍在富油已蔚然成風(fēng),通過(guò)對(duì)標(biāo)找差、比學(xué)趕幫超實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)尤為顯著。2022年公司累計(jì)實(shí)施1323裝置常頂油(<159℃餾分)分離回收、1322裝置分餾-預(yù)處理?yè)Q熱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、預(yù)處理過(guò)濾器楔形絲濾管清洗變更等54項(xiàng)技改技措項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)疊加效益2700余萬(wàn)元。
不負(fù)春光 安全生產(chǎn)春華秋實(shí)
在2月份公司17萬(wàn)噸/年中低溫煤焦油全餾分加氫多產(chǎn)中間餾分油工業(yè)示范裝置反應(yīng)換劑檢修,青年員工正在全力以赴更換冷凝水板換,副主任王衛(wèi)軍說(shuō):“設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行是安全生產(chǎn)的首要保障,此次檢修對(duì)后期提質(zhì)降耗起著關(guān)鍵作用。為此,我們繪制了檢修進(jìn)度作戰(zhàn)圖,每天召開(kāi)檢修調(diào)度會(huì),對(duì)檢修安全措施落實(shí)、檢修進(jìn)度、檢修質(zhì)量等全面把控?!?br/> 進(jìn)入一季度,公司各生產(chǎn)中心認(rèn)真部署系統(tǒng)定檢工作,主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)消缺、更換,從而減少設(shè)備突發(fā)故障頻率,使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),達(dá)到減輕維修工作量、 降低維修費(fèi)用的目的。
據(jù)了解,除了科學(xué)合理開(kāi)展定檢工作之外,富油科技大力實(shí)施巡檢管理能力提升項(xiàng)目,成立了由包保領(lǐng)導(dǎo)掛帥的工作推進(jìn)小組,致力做到巡檢“不留盲區(qū)、不漏設(shè)備”,逐步實(shí)現(xiàn)巡檢管理系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化。今年,公司將通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)裝置巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)及流程,明確各級(jí)各專業(yè)巡檢人員職責(zé)范圍,提前預(yù)知設(shè)備性能的改變,促進(jìn)巡檢人員能力素質(zhì)雙提升,將生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和隱患消除在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)。
春景燦爛,正是干勁勃發(fā)之際。富油科技將通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓、精細(xì)管理、挖潛降耗等多項(xiàng)舉措,抓好2023年度工作主線,在新起點(diǎn)新征程上順勢(shì)而為、行穩(wěn)致遠(yuǎn),為安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的順利完成提供堅(jiān)實(shí)保障,奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”,助推全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展“滿堂紅”。