今年來，神木富油能源科技有限公司環(huán)烷基油中心緊盯全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制落實為重點，以貫徹執(zhí)行“十五條硬措施”為抓手，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。

       聚焦當(dāng)前安全重點管理
       該中心嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以更高站位、更實舉措、更嚴(yán)作風(fēng)，守牢守好安全防線。近期，通過加強(qiáng)培訓(xùn)，創(chuàng)新授課形式，中心、班組分級實施，采取播放視頻、圖文展示、班組長上講臺互動、線上線下開展安全教育培訓(xùn)等形式，讓員工受到更形象、更直觀的教育。同時對重點設(shè)備、重點環(huán)節(jié)、重點部位，通過中心、裝置、班組之間互相“找茬”的方式，排查安全隱患，對查出的隱患和問題，對照整改方案和措施進(jìn)行整改，切實做到“檢查到位、整改到位、處理到位”，并對整改后的隱患逐條進(jìn)行復(fù)查、驗收，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、高效。

       聚焦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
       該中心認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作經(jīng)驗和問題，舉一反三，從思想認(rèn)識、創(chuàng)建方案、責(zé)任明確等方面，深入做好今年創(chuàng)建工作。結(jié)合實際，該中心提出改進(jìn)工作的方法路徑，形成任務(wù)清單，推動創(chuàng)建工作規(guī)范化、常態(tài)化。同時，中心還在現(xiàn)有基礎(chǔ)上持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、設(shè)備精細(xì)化管理、廠區(qū)環(huán)境美化等工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“高質(zhì)量、全覆蓋”。

       聚焦系統(tǒng)檢修管控
       該中心以基礎(chǔ)管理和特種作業(yè)現(xiàn)場檢查兩方面為重點，持之以恒做好特種作業(yè)全方位、無死角報備制度。依據(jù)作業(yè)風(fēng)險等級實行分級責(zé)任管理，堅持關(guān)口前移、責(zé)任上移、重心下移的原則，加強(qiáng)安全過程管理。同時，嚴(yán)格規(guī)范外協(xié)施工單位管理，嚴(yán)抓作業(yè)報備審批，進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。