富油科技多管齊下，持續(xù)推進設(shè)備維護精細化管理
發(fā)布時間：2023-11-03 瀏覽量：757 分享到：
設(shè)備是生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行的關(guān)鍵要素。四季度以來，環(huán)烷基油中心持續(xù)在設(shè)備管理上下功夫，通過加大培訓力度、發(fā)揮黨員作用、推進精益管理等，不斷夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)，提升設(shè)備管理水平。
系統(tǒng)培訓強技能
“進料泵啟動前需要檢查控制柜相關(guān)連鎖是否正確，進料泵地腳螺栓有無松動，潤滑油油位是否在指定范圍內(nèi)，進料泵防護罩是否齊全……”在環(huán)烷基油中心環(huán)烷基油加氫裝置現(xiàn)場，設(shè)備技術(shù)員樊小瑞帶領(lǐng)班組員工學習設(shè)備的組成結(jié)構(gòu)、工藝原理和操作規(guī)程。該中心堅持把提升員工設(shè)備操作技能水平放在突出位置，由中心管理人員牽頭，堅持每月進行一次設(shè)備專業(yè)知識培訓，對設(shè)備重點、知識難點以及員工薄弱環(huán)節(jié)進行理論和實際操作講解，有效提高員工設(shè)備維護保養(yǎng)技能。
“每名黨員都有自己的設(shè)備責任區(qū)，有自己承包設(shè)備，帶頭查消漏點、清理衛(wèi)生、維護設(shè)備……”環(huán)烷基油中心采取“黨員+設(shè)備”的管理模式，進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將關(guān)鍵設(shè)備作為日常檢查、維護保養(yǎng)的重點，通過設(shè)備日常管理中存在的問題，分析問題所在原因，并制定檢查標準、規(guī)定檢查周期，定期開展黨員責任區(qū)設(shè)備綜合檢查，及時消除設(shè)備故障隱患，進一步確保設(shè)備穩(wěn)定運行。
一排排整齊陳列的零部件、一臺臺整潔干凈的機泵設(shè)備、一項項日結(jié)日清的整改任務(wù)……這些都是環(huán)烷基油中心推進“6S”精益管理的真實寫照。環(huán)烷基油中心以“6S”精益管理為抓手，走出設(shè)備管理新路子，通過“隨手拍、隨時發(fā)、立即改”的方式，深入開展設(shè)備隱患及問題排查治理，不斷提升設(shè)備高效運行。通過定期對設(shè)備進行潤滑保養(yǎng)、衛(wèi)生清理、目視化維護保養(yǎng)等，有效減少設(shè)備運行磨損，延長設(shè)備使用壽命，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，為設(shè)備穩(wěn)定運行做好基礎(chǔ)保障。 下一步，環(huán)烷基油中心將不斷找差距、補短板、破瓶頸、定措施，以牢固樹立“管生產(chǎn)首管設(shè)備，管設(shè)備首管清潔文明”為準則，通過加強管理建立規(guī)范、統(tǒng)一思想和標準，營造全員齊抓共管的設(shè)備管理氛圍。
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