隨著“百日安全”行動走深走實，神木富油能源科技有限公司各中心從強化安全教育、深入隱患排查、緊盯現(xiàn)場管控等方面發(fā)力，以一系列創(chuàng)新而細致的“小舉措”，落實落細安全生產(chǎn)責任，持續(xù)打好安全生產(chǎn)“主動仗”。潤物無聲，讓安全成習慣“安全，是我們工作的前提，更是家的呼喚?！痹诠竟脙\中心工作例會上，中心主任王劉清的話語如同一股暖流，溫暖了每一位員工的心田。

不僅通過懸掛橫幅、張貼海報等傳統(tǒng)方式營造氛圍，更創(chuàng)新性地利用企業(yè)微信、平臺等新媒體手段，開展“每日安全小貼士”、“安全故事分享”等活動，讓安全理念在輕松愉快的氛圍中深入人心。
該中心員工高杰說：“現(xiàn)在每天打開手機，都能看到安全知識，感覺安全離我更近了?！?br/>該中心裝置主管崔耀武：“我們希望安全不僅僅是一種規(guī)定，更能成為大家的一種習慣。”技能升級，打造安全鐵軍公司不僅定期組織專業(yè)技能培訓，還特別注重安全應急知識的普及。通過開展師帶徒、老帶新、安全知識競賽、橫大班勞動競賽等，激發(fā)員工學習熱情。充分利用公司VR模擬訓練系統(tǒng)，定期組織培訓，讓員工在虛擬環(huán)境中體驗事故處理，極大地提高了實戰(zhàn)能力。
新入職員工封園園說：“通過VR訓練，我仿佛親身經(jīng)歷了一次事故，這種體驗讓我對安全有了更深的理解?！?br/>公用儲運中心安全員張德偉說：“理論與實踐相結合，是我們提升員工安全素養(yǎng)的關鍵。”精準施策，防隱患于未然公司建立了完善的隱患排查與治理體系，實行“網(wǎng)格化管理”，每個區(qū)域、每臺設備都有專人負責。通過引入生產(chǎn)管理平臺智能化監(jiān)控，對生產(chǎn)過程中的異常數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測與分析，實現(xiàn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治理。此外，公司創(chuàng)建隱患排查“積分+獎勵”管理辦法，積極開展“安全隱患隨手拍”活動，鼓勵全員尋找上傳隱患并兌換獎金，形成了“人人都是安全員”的良好氛圍。
公用儲運中心胡龍龍說：“看到隱患就隨手拍，已經(jīng)成為我們的一種自覺行為?！?br/>安全監(jiān)察部王林說：“隱患排查不是目的，而是手段，最終目的是創(chuàng)造一個零事故的工作環(huán)境?！睂崙?zhàn)演練，加快應急響應百安行動以來，公司先后組織開展了液氨泄漏應急演練，包括火災、液氨泄漏等，確保每位員工都能熟悉應急預案，掌握正確的自救互救技能。同時，通過模擬真實場景，檢驗應急預案的有效性和可操作性，不斷優(yōu)化和完善。
消防隊員馮偉說：“每次演練都是一次實戰(zhàn)檢驗，讓我們更加自信地面對可能出現(xiàn)的緊急情況。”
消防隊長范文軍說：“我們追求的不僅是響應速度，更是救援效率和質(zhì)量?！?br/>富油科技以“小舉措”為抓手，不斷織密安全網(wǎng)，不僅提升了企業(yè)的安全管理水平，更為員工營造了一個安全、健康的工作環(huán)境，助推“百日安全”活動深入開展。